- 人才理念 -
集团坚持以人为本，注重员工自我价值的提升，不绝寻找人才、发明人才、创立人才，重用人才，使企业与员工配合生长
“人人是人才，赛马不相马”——兴发娱乐的人才观
只要你是真正的人才,在兴发娱乐就不会被埋没；你有多大的才华，兴发娱乐就给你搭建多大的舞台。现代企业缺乏的不是人才，而是缺乏“留”、“育”、“用”人才的治理机制。兴发娱乐治理者会搭建“赛场”，为人才创立生长的机缘、搭建生长的舞台，通过企业增进员工生长，通过人才引发企业的活力，配合生长、配合昌盛。
企业连续生长的秘诀是充分发挥每个人的潜在力，让每个人每天都能感应来自企业内部和市场的竞争压力，将压力转换成竞争的动力。
“在位要受控，升迁要竞争，届满要竞选”——兴发娱乐的“三要”
在位要受控有两个寄义：一是治理者主观上要能够自我控制、自我约束，有自律意识。二是“公司”建立控制体系，控制事情偏向、事情目标，制止犯偏向性过失。
升迁要靠竞争：建立竞争体系，“能者上，平者让，庸者下”。让每位员工既感应有压力，又能尽情发挥，施展其才华，以免埋没人才。
届满要竞。褐卫碚咴诒静糠钟邢嘤Φ娜纹，届满之后轮换部分并竞选上岗。避免长时期任职，思路僵化，缺乏创立力与活力。轮流制增加了年轻干部的锤炼时机，使之成为多面手。为企业未来的生长培养更多、更优 秀的人才。
以岗设人，人岗匹配，人得其所，人尽其才——兴发娱乐用人原则
“以岗设人，人岗匹配”是指对人力资源进行有效利用和合理配置。知人善任，量才适用，岗得其人，人适其岗，使种种人才的才华与智慧真正用在刀刃上，充分发挥其应有效能。人事相宜，既有利于企业用好自身的人力资源，发挥人才的应有才华，推动企业连续生长，又有利于员工有序生长，提升事情热情，发挥主观能动性，增进员工的生长。使所有员工在相应的、合适的岗位上，燃烧激情，挥洒才华，成绩梦想。
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